編者按:寧波獅丹努集團前身系東方股份全資子公司----寧波東方制衣總廠,成立于1994年,2000年進行改制。改制十年來,隨著我國經濟的發展和外貿經營權的逐步開放,獅丹努在經營團隊的領導下展示出它強勁的發展動力。目前,獅丹努集團旗下擁有兩家外貿企業,十二家生產型企業,成為集織造、染色、制衣、國際貿易為一體的集團型針織服裝企業。2009年,獅丹努集團出口1.8億美元,利潤總額1.43億元,規模和效益連續多年實現快速增長。
“甬城西南獅丹努,振翅踏歌正方遒;自憐老眼多昏沌,近在幾咫不識君”。拙詩自嘲,但作為老寧波,在針織行業多年的我,對獅丹努竟犯有眼不識泰山之過。有過也有驚喜,驚喜甬城西南有顆耀眼明珠。驚喜之余生納悶,在寧波針織行業“紅海”中頻頻拆戈沉船之際,而獅丹努卻振翅踏歌,一路殺出,以“中國服裝行業百強”雄姿令人仰視。年產4100余萬件成衣的獅丹努規模中等,但效益卻讓人瞠目,2008年公司利潤總額已列入中國服裝行業第22位,在普遍認為受國際金融危機影響,2009年是新世紀以來經濟發展最困難的一年,而獅丹努卻以同比增長30%的經營業績向前猛進。這是家讓人驚喜的企業,也是家令人探奇的企業,帶著這份驚奇,一個初冬的上午,我走進了寧波獅丹努集團。
獅丹努產品全部出口,以年輕人唱主角的貿易隊伍,雖然年輕但不乏成熟,在國際金融危機爆發的時候,面對訂單小,交期短,款式新,品種雜、要求高,價格低,活難做,錢難賺的困難,他們不是喊冤叫苦,而能換位思考,更新觀念,主動為客人著想,用加強服務,共渡難關獲雙贏的經營理念來應對市場環境。服務至上,有困難共同擔當;客戶是寶,有付出就有回報。真誠的服務感動了客商,客商干脆放棄在別處下單,單子集中到獅丹努,客戶數量不減反增,出口創匯比去年增長10%,這就是獅丹努微笑的銷售。
研發的微笑同樣燦爛。公司充分發揮研發設計優勢,用新產品主動出擊市場,主動引導客戶,針對不同客戶,不同時間,主動推介公司新品,客人對此非常歡迎,下單量也同時增多。善于“借腦”是獅丹努研發的一個亮點,通過校企合作,院企交流的形式,2009年共同完成了智能調溫針織面料、再生環保針織面料及健康香芬和成衣爛花壓紋工藝。新面料新工藝不僅豐富了公司的產品,更重要的是,由于用自己設計的新款式來生產訂單,因產品同質化程度低,客商比價困難,就有了附價值高的優勢。獅丹努人就是牢牢把握曲線兩端,通過營銷創新和研發創新,擴大了產量,提高了產品附價值,從而保證了效益的提升。
在向微笑曲線兩端發展的同時,獅丹努沒有怠慢中間的制造環節。進入生產現場,企業清潔生產概念明確,整理、整頓、清掃、清潔、素養5S管理清晰。但獅丹努更注重效益,變革生產,改藝操作,實現工藝創新;精打細算,低成本運營,實現管理創新。在創新的理念指引下,車間改革流水作業,縮短縫紉時間,不僅提高了勞動生產率20%,而且把常規訂單交期從8周縮到5-6周;低成本運營,使車間制造費用與去年同比下降10.3%,從而為企業整體效益的提升作出不俗的貢獻。
初識獅丹努,公司低調不張揚,務實不狂熱的風格使人有“深閨人不識”的感覺,但如果你走進公司的洽談室,從壁上掛著的質量、環保、生態、健康安全、社會責任等各種認證證書上,我體驗到公司的軟實力;在“中國服裝行業百強”、“寧波納稅50強”等多種榮譽面前,我領略到公司的風采。